Eine große Gruppe von Apple-Mitarbeitern widersetzt sich den Plänen des Unternehmens, die drei Tage Präsenzarbeit pro Woche ab September , laut einem internen Brief gesehen von Der Rand .
In dem gestern Nachmittag verschickten ausführlichen Brief an CEO Tim Cook und die Geschäftsleitung des Unternehmens sagten die Apple-Mitarbeiter, dass sie einen flexibleren Ansatz wünschen, bei dem diejenigen, die aus der Ferne arbeiten möchten, dies tun können.
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Ohne die Inklusivität, die Flexibilität mit sich bringt, haben viele von uns das Gefühl, dass wir uns entweder zwischen einer Kombination unserer Familien, unserem Wohlbefinden und der Befähigung, unser Bestes zu leisten, oder einem Teil von Apple entscheiden müssen. Dies ist eine Entscheidung, die keiner von uns auf die leichte Schulter nimmt, und eine Entscheidung, die viele lieber nicht treffen möchten.
Anfang dieser Woche hat Tim Cook eine Nachricht an Apple-Mitarbeiter gesendet und erklären, dass sie ab September an mindestens drei Tagen in der Woche ins Büro zurückkehren müssen. Teams, die persönliche Arbeit benötigen, kehren an vier bis fünf Tagen pro Woche ins Büro zurück, aber die meisten Mitarbeiter können weiterhin zwei Tage Remote-Arbeit haben. Die Mitarbeiter können auch jedes Jahr bis zu zwei Wochen lang vollständig remote arbeiten, die Remote-Arbeitsanträge müssen jedoch von den Führungskräften genehmigt werden.
Im letzten Jahr haben wir uns oft nicht nur ungehört gefühlt, sondern manchmal auch aktiv ignoriert. Nachrichten wie „Wir wissen, dass viele von Ihnen gerne wieder persönlich mit Ihren Kollegen im Büro in Kontakt treten möchten“, ohne dass eine Nachricht bestätigt wird, dass es unter uns direkt widersprüchliche Gefühle gibt, wirken abwertend und entwertend. Viele von uns fühlen sich mit ihren Kollegen weltweit schon jetzt nicht nur gut verbunden, sondern heute besser denn je verbunden. Wir freuen uns darauf, so zu arbeiten, wie wir jetzt sind, ohne dass wir täglich ins Büro zurückkehren müssen. Es fühlt sich an, als ob es eine Diskrepanz zwischen der Vorstellung des Führungsteams über Remote- / ortsflexibles Arbeiten und den gelebten Erfahrungen vieler Apple-Mitarbeiter gibt.
Die neue Richtlinie zur Fernarbeit stellt eine deutliche Erleichterung im Vergleich zur vorherigen Richtlinie des Unternehmens für die Arbeit von zu Hause aus, aber einige Apple-Mitarbeiter sind der Meinung, dass der neue Plan nicht weit genug geht und 'viele unserer Bedürfnisse nicht erfüllt'.
Die von den Mitarbeitern hervorgehobenen Vorteile einer flexibleren Arbeit umfassen Vielfalt und Einbeziehung bei der Bindung und Einstellung, Abbau zuvor bestehender Kommunikationsbarrieren, bessere Work-Life-Balance, bessere Integration bestehender Remote-Mitarbeiter und reduzierte Verbreitung von Krankheitserregern.
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Wir bitten um Ihre Unterstützung, damit diejenigen, die remote / ortsflexibel arbeiten möchten, dies weiterhin tun können, damit jeder herausfinden kann, welche Arbeitsumgebung für ihn, sein Team und seine Rolle am besten geeignet ist – sei es in einem unserer Büros, von zu Hause oder als Hybridlösung. Wir sind der lebende Beweis dafür, dass es keine einheitliche Richtlinie für Menschen gibt. Damit Inklusion und Vielfalt funktionieren, müssen wir erkennen, wie unterschiedlich wir alle sind, und mit diesen Unterschieden kommen unterschiedliche Bedürfnisse und unterschiedliche Wege, um erfolgreich zu sein. Wir sind der Meinung, dass Apple sowohl die Verantwortung hat, diese Unterschiede zu erkennen, als auch die Fähigkeit hat, sie vollständig zu akzeptieren.
Der Brief begann angeblich in einem Apple-Slack-Kanal für „Befürworter der Remote-Arbeit“ mit rund 2.800 Mitgliedern. An der Erstellung und Bearbeitung der Notiz sollen bis zu 80 Mitarbeiter beteiligt gewesen sein.
Das Schreiben fasst seine formellen Forderungen wie folgt zusammen:
- Wir fordern offiziell, dass Apple Entscheidungen über Remote- und ortsflexible Arbeit als ebenso autonom für ein Team ansieht wie Entscheidungen über die Einstellung von Mitarbeitern.
- Wir fordern formell eine unternehmensweit wiederkehrende Kurzumfrage mit einem klar strukturierten und transparenten Kommunikations-/Feedbackprozess auf Unternehmens-, Organisations- und Teamebene zu den unten aufgeführten Themen.
- Wir bitten offiziell darum, dass eine Frage zur Abwanderung von Mitarbeitern aufgrund von Remote-Arbeit zu den Austrittsgesprächen hinzugefügt wird.
- Wir fordern offiziell einen transparenten, klaren Aktionsplan, um Behinderungen durch Vor-Ort-, Offsite-, Remote-, Hybrid- oder anderweitig ortsflexible Arbeit zu begegnen.
- Wir bitten offiziell um Einblicke in die Umweltauswirkungen der Rückkehr zur persönlichen Arbeit vor Ort und wie dauerhafte Flexibilität an Remotestandorten und Standorten diese Auswirkungen ausgleichen könnte.
Sehen der vollständige Brief an Der Rand für mehr Informationen.
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